2019年10月16日下午2:00,海外海集團在總部會議室組織召開了海外海集團(杭州地區(qū))2019年第四季度招商工作會議。集團黨委副書記高惠鳴、集團執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍、集團財務(wù)總監(jiān)姚琴娟,集團招商部經(jīng)理沈國劍、集團商貿(mào)部經(jīng)理黃金求、集團財務(wù)部經(jīng)理金桂鳳、各企業(yè)負責(zé)人及招商負責(zé)人參加會議,會議由夏云龍主持。
會議首先由各企業(yè)負責(zé)人通報前三季度招商工作成果及四季度招商任務(wù)、思路、舉措。接著由集團招商部經(jīng)理沈國劍總結(jié)了各企業(yè)前三季度的招商工作情況并進行點評。他表示在2019年經(jīng)濟環(huán)境嚴峻,各企業(yè)仍然能不畏艱難,希望大家能在最后的77天中沖刺,為完成集團下達的招商指標而努力。
隨后,執(zhí)行總經(jīng)理夏云龍作招商工作交流。他首先對各企業(yè)情況進行了簡單的分析,他指出截至9月底,各企業(yè)總的全年招商指標完成率還不到75%,說明前三季度的指標尚未完成。各企業(yè)完成情況參差不齊、喜憂參半,招商形勢比較嚴峻,如何迎難而上非常重要。夏總對各企業(yè)招商負責(zé)人做出了三點要求,一、針對物業(yè)業(yè)態(tài)要有長遠的規(guī)劃、打算,從近期目標到遠景規(guī)劃。二、進一步強化招商基礎(chǔ)工作、練好基本功。做好物業(yè)日常維護,確保物業(yè)質(zhì)量;進一步拓展招商信息渠道;進一步強化團隊建設(shè)、人員培訓(xùn),提升招商人員業(yè)務(wù)水平;完善制度化建設(shè),強化內(nèi)部管理。三、當(dāng)下經(jīng)濟形勢嚴峻,維穩(wěn)現(xiàn)有商戶非常重要,打造物業(yè)服務(wù)品牌,開展商戶滿意度調(diào)查,從制度上保證對商戶的服務(wù)。
最后集團黨委副書記高惠鳴進行講話,他表示招商工作在集團經(jīng)濟發(fā)展中具有重要地位,今年受金融業(yè)影響較大,招商形勢不容樂觀,在萬變的形勢下要做好產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃;要加強招商隊伍建設(shè),多學(xué)習(xí)、多培訓(xùn),請進來,走出去;要加強服務(wù)意識,在物業(yè)服務(wù)中注重細節(jié),以小見大。多舉辦商戶關(guān)愛活動、市場促銷活動,做好扶商、興市工作。
本次招商工作會議明確了招商工作思路、指明了招商工作方向,集團招商部也將同各企業(yè)一起,上下聯(lián)動、緊密合作、攜手共進,為集團招商工作做出更大的貢獻。