2021年3月3日下午,海外海集團酒店業(yè)質量分析會在杭州海外海國際酒店二樓海政廳順利召開。集團黨委副書記、工會主席高惠鳴、副總經理馮文昌、海納酒店管理有限公司總經理余勇鋼、集團酒店管理部、各酒店執(zhí)行總經理與相關人員參加了本次會議。
會議伊始,海納酒店管理有限公司總經理余勇鋼就集團酒店業(yè)1月份工程專題檢查情況進行通報,用具體案例說明了目前各家酒店設備設施方面存在的主要問題。同時重申酒店的督查標準及督查流程。隨后,各酒店圍繞第三方督查方式或管理辦法進行討論。
集團副總經理馮文昌根據集團第三方督察的實際情況,就現(xiàn)階段酒店業(yè)存在的幾個問題做了交流:一是標準不清楚;二是流程不熟悉;三是操作不當;四是檢查不力;五是要求不高;六是獎罰不明。這些問題需要在后期的合作中予以調整和改善。
黨委副書記、工會主席高惠鳴對各酒店提出兩點要求:一是繼續(xù)建立并完善“一房一檔”工作,有計劃有節(jié)點進行改造提升;二是加強各崗位的業(yè)務培訓,嚴格執(zhí)行操作標準,規(guī)范各項操作技能。
服務質量管理是一項常抓不懈的工作,除了第三方督察之外,酒店不斷完善自身的質檢培訓體系尤為重要。