發(fā)布人:海外海納川酒店 吳建云
11月是我們納川酒店能否完成業(yè)績的關鍵所在,酒店的預訂量超預期的良好,會議、客房、自助餐全面開花,各部門都全員投入緊張而有序的工作之中。而酒店的中餐廳——新開元為了提高檔次,能更好的為賓客服務,新開元集團投入巨資重新進行裝修。在裝修期間,與酒店客人的休息存著較大的沖突,為了在裝修施工進度和賓客體驗之間找到最佳的平衡點,酒店安全部派員負責施工現(xiàn)場的噪音防控。為此,安全部經(jīng)理吳建云披掛上陣,冒著刺耳的噪音和刺鼻的揚塵堅守在工地上,與新開元施工負責人高部長以及各工序包工小老板保持及時聯(lián)系、溝通,充分利用會議前、中場休息時間及下午散會間隙,進行噪音比較響的電錘、電鉆的敲打,而在會議期間進行氣釘槍等小噪音工具使用,盡量不打擾客人。
裝修現(xiàn)場經(jīng)常是塵土飛揚,酒店執(zhí)行總經(jīng)理辛程也常常與吳經(jīng)理換班值守。在現(xiàn)場與施工人員大呼小叫,有時還要承受會務組、賓客的投訴和抱怨,心中的委屈是難免的。但我們始終堅信:只要眾志成城,完成好十一月份的接待任務,為完成全年經(jīng)營指標打下堅實的基礎,困難都是暫時的!身為中層管理人員,我們就是要以身作則、履職盡責、全力以赴,用優(yōu)異的業(yè)績創(chuàng)造一個無悔的2018年。